НАЦИОНАЛЬНОЕ ДОСТОЯНИЕ
АО "Концерн ВКО "Алмаз - Антей"
Мирное небо - наша профессия
Оборонно-промышленный комплекс России — основа экономического потенциала страны. Именно в нем сконцентрированы самые передовые достижения науки и техники, поддерживается и развивается базовая основа (материальные ресурсы, кадровый потенциал) для реализации в технологиях и инновациях накопленного опыта и знаний. В определенной степени это объясняется традициями, сохраняющимися еще с советских времен и вписывающимися в известную формулу: для создания высокоэффективного образца вооружений требуется системное соединение знаний, опыта и инноваций. Немаловажное значение в подобном соединении играет и сохраняющаяся в международных отношениях напряженность, которая нередко сопровождается вооруженными конфликтами с массовым применением современных средств поражения, и в первую очередь средств воздушно-космического нападения.
|
|
 |
 |
|
Берг |
Расплетин |
Тихомиров |
Последнее обстоятельство в значительной степени объясняет резкое возрастание роли средств ПВО и ПРО в обеспечении безопасности государств, увеличение спроса на них на внутреннем и внешних рынках. С учетом такой востребованности существенно повышается конкурентоспособность сегмента отечественного ОПК, связанного с разработкой и производством этих средств, основу которого составляет Концерн ВКО «Алмаз — Антей» — один из лидеров ОПК России.
 |
 |
 |
|
Кисунько |
Бункин |
Ефремов |
Первые попытки формирования в нашей стране интегрированных структур, перед которыми ставились задачи по созданию и производству перспективных средств ПВО, были предприняты еще в годы Великой Отечественной войны. В дальнейшем потребность в создании эффективных средств ПВО, базирующихся на использовании радиолокационной техники и зенитного ракетного вооружения, привела к формированию целого ряда системообразующих предприятий, в том числе КБ-1, ЦКБ-20, НИИ-10 и ОКБ-15. Именно эти организации, сменив за десятилетия работы несколько названий и создав целый ряд эффективных зенитных ракетных систем ПВО, составили основу АО «Концерн ВКО «Алмаз — Антей» — коммерческой организации, созданной в целях обеспечения обороноспособности и безопасности России, развития военно-технического сотрудничества с иностранными государствами.
 |
 |
 |
|
Басистов |
Грушин |
Люльев |
Иванов Виктор Петрович, первый председатель Совета директоров Концерна ВКО «Алмаз — Антей»:
«При строительстве Концерна нужно было создать управляемую структуру, которая отвечала бы за создание, модернизацию и поддержание в надлежащей кондиции средств ПВО. В создании действующих сейчас систем ПВО, той же С-300, принимало участие более 200 предприятий, в том числе предприятия, у которых доля загрузки в создании систем ПВО составляла 2–3%, и предприятия, у которых — 30–40%. Какое из этих предприятий включить или не включить в состав Концерна — все это неоднократно взвешивалось.
В результате отобрали более 40 предприятий. Хотя претендовало на включение в Концерн значительно больше. А некоторые не хотели входить, например, те организации, которые имели экспортные контракты… Конечно, можно было идти постепенно путем создания небольших подхолдингов. Но промышленность находилась в депрессивном состоянии, поэтому терять время на тренировки в создании подхолдингов было нельзя. Наконец, подхолдинг — это тоже живой организм, там люди, менеджмент. Сложатся коллективы, потом надо опять все менять, что-то ломать. Поэтому мы решили начать работу сразу по объединению предприятий в большой холдинг. В результате сейчас в Концерне сосредоточены предприятия, которые обладают всем набором технологий, необходимых для обеспечения всего жизненного цикла создаваемого вооружения».
Система С-400 на параде на Красной площади
Официальное начало формированию современного облика Концерна и одноименной интегрированной структуры, образованной по типу холдинговой компании, было положено Указом Президента РФ от 23 апреля 2002 года №412 «Об открытом акционерном обществе «Концерн ПВО «Алмаз — Антей» и постановлением Правительства РФ.
В соответствии с указом в состав созданной интегрированной структуры помимо самого Концерна как головной организации вошли научно-производственные объединения, научно-исследовательские институты, конструкторские бюро и заводы, осуществляющие основную деятельность в соответствии с задачами, поставленными перед Концерном.
В соответствии с программой «Реформирования и развития оборонно-промышленного комплекса» (2002–2012), к сфере ответственности предприятий, вошедших в состав Концерна, была отнесена деятельность по поставкам, техническому сопровождению, ремонту и утилизации систем и комплексов ПВО и ПРО в обеспечение федеральных нужд и потребностей иностранных заказчиков.
Благодаря производству широкой номенклатуры систем ПВО — ПРО и радиолокационного оборудования Концерн выполняет контракты не только на поставку отдельных образцов продукции своих предприятий, но и участвует в производстве, модернизации и послепродажном техническом обслуживании комплексов национальной противовоздушной и противоракетной обороны более чем для 50 зарубежных государств.
Отработка системы С-300ПМУ2 на полигоне
АО «Концерн ВКО «Алмаз — Антей» стал первым российским холдингом, созданным в рамках федеральной целевой программы «Реформирование и развитие оборонно-промышленного комплекса» (2002–2012) как один из наиболее сложных и показательных проектов.
В результате Концерн принял на себя обязательство по решению проблем формирования акционерного капитала предприятий и создания корпоративной модели управления в российском оборонно-промышленном комплексе. Следует особо отметить, что опыт формирования и организации работы Концерна ВКО «Алмаз — Антей» стал основополагающим для формирования акционерного капитала и дальнейшего объединения мощностей предприятий российского ОПК, тяжелой промышленности и наукоемкого производства по новой корпоративной модели управления.
Фактически на долю Концерна выпала роль первопроходца в решении этих задач.
В процессе создания Концерна, вошедшие в него предприятия имели различные формы собственности и существенно различались в плане финансово-экономического состояния: от успешного до предбанкротного.
Меньщиков Владислав Владимирович, генеральный директор ОАО «Концерн ПВО «Алмаз — Антей» в 2003–2014 годах:
«На момент создания интегрированной структуры многие предприятия находились в крайне тяжелом финансовом положении, а производственные мощности характеризовались дублированием при уровне загрузки 5–25%. За первые 10 лет выручка Концерна, выработка на одного работника и средняя зарплата многократно выросли, что в полной мере подтвердило правильность решений руководства страны по интеграции предприятий ОПК. Такие результаты были достигнуты за счет решительных действий по реструктуризации и модернизации предприятий, омоложению кадрового состава и развитию научно-технического потенциала.
Большую роль сыграло конструктивное внимание к Концерну органов исполнительной власти и установление продуктивных отношений с госзаказчиками».
В период 2008–2015 годов в целях развития научно-производственного потенциала оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации, реализации государственной политики по совершенствованию управления интегрированными структурами, создаваемыми в оборонно-промышленном комплексе, был осуществлен ряд корпоративных мероприятий по формированию интегрированной структуры Концерна. Эти мероприятия были проведены в соответствии с Указами Президента Российской Федерации от 5 февраля 2007 года №136 «О дальнейшем развитии открытого акционерного общества «Концерн ПВО «Алмаз — Антей», от 21 ноября 2007 года №1564 «Вопросы открытого акционерного общества «Концерн ПВО «Алмаз — Антей» и от 5 февраля 2015 года №56 «Об акционерном обществе «Концерн воздушно-космической обороны «Алмаз — Антей».
Все это позволило АО «Концерн ВКО «Алмаз —Антей» стать одним из ведущих вертикально-интегрированных холдингов оборонно-промышленного комплекса России, объединившим около 60 дочерних и зависимых обществ. Основу Концерна составили предприятия, являющиеся разработчиками и изготовителями:
— зенитных ракетных систем большой дальности С-500, С-400 «Триумф», С-300ПМУ2 «Фаворит», С-300ВМ «Антей-2500»;
— зенитных ракетных комплексов средней дальности С-350Е «Витязь», «Бук-М1-2», «Бук-М2Э»;
— зенитных ракетных комплексов малой дальности «Тор-2МУ», «Оса-АКМ»;
— зенитных пушечно-ракетных комплексов наземного базирования ближнего действия «Тунгуска-М/М1», «Шилка-М4»;
— корабельных зенитных ракетных комплексов большой дальности «Риф» и «Риф-М», средней дальности «Штиль» и «Штиль-1», малой дальности «Клинок» и ближнего действия «Гибка»;
— зенитных управляемых ракет для зенитных ракетных систем и комплексов;
— унифицированного ряда твердотельных РЛС с ФАР сантиметрового, дециметрового и метрового диапазонов волн «Гамма-Д», «Гамма-С1», «Каста-2», «Небо-СВУ»;
— трехкоординатной РЛС 55Ж6У «Небо-У», многодиапазонного РЛК межвидового применения 55Ж6МЕ «Небо-М», РЛС боевого режима средних и больших высот 59Н6М «Противник-ГМ», РТК «Око»;
— автоматизированных систем ПВО.
Система С-400 «Триумф» стала первой системой ПВО, создание которой было завершено в рамках Концерна. После принятия на вооружение для С-400 началась реализация программы дальнейшего развития, в первую очередь основанная на введении в состав системы ряда новых ракет, разрабатываемых для решения различных задач, в том числе и для корабельной ПВО. При этом главной задачей, стоящей перед разработчиками средств С-400, является обеспечение еще более высокой огневой производительности, помехозащищенности и т.д. — наиболее важных свойств, которые характеризуют возможности использования системы для отражения массированных ударов современных средств воздушно-космического нападения.
В декабре 2014 года Концерном было впервые одновременно сдано госзаказчику три полковых комплекта ЗРС С-400.
РЛС обзора ЗРС С-400
Создаваемая предприятиями Концерна система С-500 представляет собой систему пятого поколения, способную решать весь спектр задач противовоздушной и противоракетной обороны с учетом перспектив развития средств воздушно-космического нападения. Эта система принципиально отличается от С-400, в первую очередь по техническим и технологическим решениям, которые заложены в радиолокационные средства и новое поколение зенитных управляемых ракет. Имеющиеся в настоящее время технологические возможности позволили предприятиям Концерна на практике реализовать требования заказчика по созданию системы нового поколения.
Пуск ракеты ЗРС С-400
В результате это дало возможность выйти на тот уровень, который позволит сделать С-500 унифицированной системой, базовой на ближайшую перспективу для войск ВКО и для решения задач войсковой ПВО.
Еще одной особенностью системы С-500 является расширение ее возможностей при использовании в интересах задач противоракетной обороны. Традиционным для предприятий Концерна стал подход: с любого проекта, который разрабатывался по другим заказам — морским, сухопутным и для ПВО–ПРО нового поколения, — все реализуемые в ракетах полезные технические решения внедряются и в другие системы. Это позволяет заметно расширить спектр отражаемых угроз, а также повысить экспортный потенциал создаваемых средств. При этом всегда существует возможность для того, чтобы сформировать какую-либо конфигурацию системы, исходя из возможности применения в ее составе ракет различного типа. Сегодня именно такой подход используется во всем мире.
В последние годы началось активное продвижение на экспорт ЗРС «Антей-2500» (такое экспортное обозначение имеет система С-300В4), ЗРС «Антей-2500» которая имеет некоторые отличия от базового варианта, созданного для российских Вооруженных сил. Следует отметить, что изначально Министерство обороны предполагало заказать выполнение локальной модернизации С-300В для продления сроков службы и небольшого наращивания характеристик, но руководству Концерна удалось убедить военных, что надо делать более современные образцы.
ЗРС «Антей-2500»
Созданная в результате система С-300В4 принципиально отличается от предыдущих поколений средств ПВО целым рядом особенностей. Во-первых, значительная часть аппаратуры выполнена на современной элементной базе, что позволило существенно расширить характеристики по отношению к предыдущим вариантам С-300В. Во-вторых, в эту систему введена новая ракета дальнего действия, которая способна решать ряд принципиально новых задач, в том числе и задачи нестратегической противоракетной обороны.
У этой ракеты значительно расширены (до 400 км) способности по дальности поражения воздушных целей, что обеспечивает возможность ведения борьбы с самолетами-постановщиками помех. Их уничтожение существенно упрощает условия боевого применения и эффективность действий всей группировки ПВО–ПРО.
Также не смогут безнаказанно войти в 400-км зону и самолеты дальнего радиолокационного обнаружения и управления, в связи с чем значительно снижаются их возможности по управлению действиями ударной и истребительной авиации. Внедрение в средства ПВО подобных ракет дальнего действия существенно изменяет потенциальную боевую обстановку, которая может сложиться при отражении воздушных ударов. Следует отметить, что такая же идеология реализована в системе С-400, в ряде других систем, в том числе пятого поколения.
К числу качественно новых свойств С-300В4, поставки которой в Вооруженные силы РФ начались в декабре 2014 года, относится ее более высокая технологичность, которой удалось достичь на ряде предприятий Концерна за счет проведения модернизации производственной базы, обеспечившей необходимое качество и объемы выпуска продукции.
В целом при создании системы С-300В4, как, впрочем, и ЗРК «Тор-М2», на предприятиях Концерна шли не по пути восстановления каких-либо элементов производства, а путем создания новых. Так, существует проект создания новой модификации системы С-300В4 на автомобильном шасси, и в случае востребованности, он может быть запущен в производство.
Концерном был выполнен ряд совместных проектов в части создания зенитного ракетного вооружения, в частности с корейской фирмой «Самсунг». Результатом такой работы стало создание в Корее комплекса средней дальности «K-MSAM», а дальнейшим развитием этого направления в нашей стране стало создание зенитной ракетной системы С-350 «Витязь».
Разработка С-350 «Витязь» была выполнена в соответствии с техническим заданием для замены ЗРС класса С-300ПТ-ПС — первого поколения «трехсоток». Эта система предназначена для отражения в первую очередь массированных ударов средств воздушно-космического нападения: крылатых ракет, пилотируемой авиации, беспилотных летательных аппаратов среднего и тяжелого класса, тактических баллистических ракет, — то есть полного спектра целей, которые находились в нише «трехсоток» первого поколения.
Принципиальные особенности С-350 «Витязь» состоят в способности системы обнаруживать и обстреливать цели в круговом режиме, а не только в секторном, как «трехсотка», а также в существенном повышении канальности по одновременно обстреливаемым целям и наводимым ракетам, в повышении помехозащищенности, в уровне автоматизации управления.
Следует отметить, что основной режим работы средств системы С-350 — автоматический. Базовые ракеты, входящие в состав системы, оснащены активными головками самонаведения, благодаря чему их характеристики заметно превышают характеристики ракет «трехсоток» первых поколений. Немаловажным является и то обстоятельство, что размещаемый на одной пусковой установке боекомплект состоит из двенадцати ракет вместо четырех.
Это весьма существенно при отражении массированных ударов. В настоящее время система С-350 «Витязь» находится в процессе испытаний, параллельно ведется подготовка к ее серийному производству.
Предприятиями Концерна освоено производство системы средней дальности «Бук-М2», которая поставляется как в войска ПВО Сухопутных войск, так и на экспорт. На сегодняшний день аналогов этому ЗРК в классе средней дальности войсковой ПВО не существует.
Завершены испытания и освоено серийное производство следующего поколения ЗРК «Бук». В числе его основных отличий увеличенный практически в два раза возимый боекомплект и расширенная зона поражения. Этот комплекс может решать задачи боевого управления и стрельбы практически с марша — этот момент является принципиально важным, поскольку все системы подобного класса требуют значительного времени для своего развертывания и подготовки к работе. В целом специалистам Концерна удалось добиться того, что новый комплекс полностью соответствует современным требованиям, предъявляемым к ЗРС войсковой ПВО средней дальности. Следует также отметить, что для нового ЗРК «Бук» используется гусеничное шасси, но разработан вариант на колесном шасси, который может представлять интерес для ряда зарубежных заказчиков.
ЗРК "Бук-М3"
По-прежнему в числе мировых лидеров в классе ЗРК малой дальности находятся различные модификации комплекса «Тор».
В настоящее время освоено серийное производство нескольких вариантов ЗРК «Тор-М2», в том числе и оснащаемых новой зенитной управляемой ракетой. В этой модификации удалось вдвое увеличить боекомплект и канальность, существенно расширить зону поражения и пр. Следует отметить, что в сентябре 2015 года ЗРК «Тор-М2» впервые осуществил в полигонных условиях успешную стрельбу в движении.
Экспортный вариант боевого модуля «Тор М2КМ» может устанавливаться на различные платформы, в том числе шасси разного типа и боевые корабли, а также на стационарные площадки, — например, на крыши зданий, способные выдержать нагрузку до 20 тонн.
Это позволяет обеспечить защиту важнейших государственных объектов и крупных мегаполисов от воздушного нападения противника. Все это в значительной степени объясняет интерес к новым вариантам ЗРК «Тор» со стороны зарубежных стран: Концерном получено много заявок на их поставки, что позволяет не только с оптимизмом смотреть в будущее, но и приступить к созданию комплексов малой дальности следующего поколения.
Пуск ракеты ЗРК «Тор-М2»
Большое количество предприятий Концерна, занимающихся разработкой техники противовоздушной и противоракетной обороны, задействовано в выполнении работ по корабельной тематике. Создаваемые в настоящее время образцы этой техники существенно отличаются от тех вариантов, которые создавались в 1980–1990-е годы, когда, например, унификация по используемым в составе корабельных средств ПВО ракетам была фактически стопроцентной. Сегодня для комплексов корабельного базирования создаются, в том числе, и специальные образцы.
Аналогичной является ситуация и с радиолокаторами корабельных зенитных ракетных систем, основные решения и конструкции которых в значительной степени повторяли радиолокаторы систем С-300, комплексов «Бук», «Тор» и т.д. с учетом корабельной специфики их эксплуатации. В настоящее время для этих целей используются принципиально новые технические решения, которые позволяют снизить заметность корабля, повысить помехоустойчивость радиолокационной системы, обеспечить ее электромагнитную совместимость и решить ряд других вопросов.
В целом предприятия Концерна в своих разработках идут по пути оптимального размещения на кораблях многофункциональных систем управления оружием, в которых будут интегрированы все локационные, радиотехнические и электронные средства, средства РЭБ и, естественно, ракетные комплексы как ПВО–ПРО, так и ударные, которые разрабатываются на предприятиях Концерна на базе крылатых ракет, в том числе и получивших широкую известность серии ракет «Калибр». Этой работой, в частности, занимается ОКБ «Новатор».
Созданные предприятиями Концерна корабельные системы пользуются большим спросом за рубежом. Многие из них изготавливаются в соответствии с контрактами на поставки кораблей с российским вооружением в КНР, Индию и ряд других стран.
Пуск ракеты корабельного комплекса «Риф-М»
Более того, в новейшей истории имеются прецеденты, когда на отечественных кораблях устанавливалось зарубежное вооружение и наоборот, когда отечественное вооружение устанавливается на кораблях зарубежных проектов.
Серьезным направлением в деятельности Концерна также являются работы по авиационной и морской составляющим противовоздушной и противоракетной обороны.
В рамках действующего в составе Концерна Совета генеральных (главных) конструкторов по созданию системы ВКО РФ организована работа со структурами Объединенной авиастроительной корпорации. В первую очередь с ОКБ имени П.О. Сухого и РСК «МиГ», поскольку предприятиями Концерна создаются и изготавливаются бортовые радиолокационные и навигационные средства для боевых самолетов, в том числе для истребителя пятого поколения, системы управления для истребительной авиации, системы, используемые для решения задач совместной работы истребительной авиации в зонах действия зенитных ракетных войск.
В данном случае интеграция идет на техническом и организационном уровнях, — с авиастроительными компаниями предприятия Концерна никаких юридических отношений, кроме договорных, не имеют.
Аналогичным образом происходит взаимодействие Концерна с судостроительной отраслью. Концерн активно работает в направлении развития компонентов противоракетной и противовоздушной обороны корабельного базирования, в направлении реализации замыслов по разработке качественно новых образцов техники, предназначенных для решения задач ПВО–ПРО кораблей тяжелых классов, в частности класса эсминец и выше. Эта работа ведется совместно с основным проектантом — Северным ПКБ, которое входит в состав Объединенной судостроительной корпорации.
Реализуя конечную продукцию военного назначения, Концерн имеет возможность для расширения контрактов с иностранными заказчиками, предлагая не только поставку запасных частей, узлов и комплектующих изделий, но и комплексное сервисное обслуживание систем ПВО и ПРО, а также обучение иностранных специалистов проведению работ по эксплуатации и техническому обслуживанию продукции.
Предприятиями Концерна также были выполнены контракты по реализации заданий федеральных целевых программ Правительства РФ: «Совершенствование федеральной системы разведки и контроля воздушного пространства Российской Федерации на 2007–2010 годы», «Программа мер по освобождению радиочастотного диапазона для систем подвижной сотовой связи и по модернизации наземного и бортового оборудования радиотехнических систем навигации и посадки», «Глобальная навигационная спутниковая система» в части гражданской авиации, подпрограммы «Единая система организации воздушного движения» федеральной целевой программы «Модернизация транспортной системы России (2002–2010)».
В соответствии с Указом Президента РФ Концерн стал головной структурой по центрам управления воздушным движением.
К настоящему времени работают около десяти укрупненных центров, которые укомплектованы аппаратурой и программным обеспечением, созданными на предприятиях Концерна. В их число входит центр в Сочи, приступивший к работе в начале 2014 года. Концерном были созданы все необходимые условия для обеспечения максимальной безопасности полетов и эффективности использования воздушного пространства в период проведения в этом городе Олимпийских игр.
Аэропорт Сочи
В январе 2015 года были завершены работы по созданию Иркутского укрупненного центра. Самый крупный подобный центр создан в Москве и сдан Росавиации в декабре 2015 года. Исходные данные, заданные на его создание, соответствовали тому, что было создано в Мюнхене, где развернута самая современная система в Европе. Московский центр вместе с центрами, находящимися в Калининграде и в Санкт-Петербурге, отвечает за управление воздушным движением по всей европейской части России с чрезвычайно напряженным трафиком. Более того, в московской зоне расположено много аэродромов, где эксплуатируются как гражданские, так и военные самолеты, выполняется огромное количество полетов правительственной авиации. Ведутся работы по созданию и введению в строй других укрупненных центров управления воздушным движением.
Следует также отметить, что АО «Концерн ВКО «Алмаз — Антей» поставляет огромное количество радиолокационной техники, решающей задачи управления воздушным движением на аэродромах, трассах полетов и, соответственно, занимается интегрированием этой информации, в том числе в интересах военных.
На предприятиях, входящих в состав Концерна, разработано большое количество доплеровских метеорологических радиолокаторов, которые поставляются в интересах гражданской и военной авиации, а также для Метеоагентства Росгидромета.
В круг задач Концерна также входит формирование и реализация единой научно-технической политики в области создания наземной аппаратуры ГЛОНАСС, совершенствование федеральной системы разведки и контроля воздушного пространства Российской Федерации и многое другое. В качестве соисполнителей предприятия Концерна совместно с другими предприятиями Роскосмоса участвуют в изготовлении определенных образцов или составных элементов аппаратуры, в частности по системе ГЛОНАСС.
Отдельные компоненты разрабатываются и производятся предприятиями Концерна, в первую очередь Российским институтом радио навигации и времени, который находится в Санкт-Петербурге.
ГЛОНАСС, как известно, имеет и наземную часть, и бортовую. Это очень важный компонент, поскольку современные системы в значительной степени используют навигационный сигнал для высокоточного определения собственного положения, а также синхронизации во времени. Для системы ГЛОНАСС на предприятиях Концерна изготавливаются индивидуальные приемники для военных, аппаратура для спецпотребителей, для авиации, для военных кораблей и гражданских судов, часть аппаратуры поставляется за рубеж.
С первых дней своей работы одновременно с началом аккумулирования производственных мощностей и научно-технического потенциала предприятий, научно-производственных объединений и конструкторских бюро, расположенных в 17 регионах России, Концерн приступил к осуществлению научной, научно-практической и научно-технической деятельности, выполнению ряда стратегических задач по обеспечению национальной безопасности.
Статус высокотехнологической компании потребовал от Концерна максимального роста научно-технического потенциала, создания благоприятных условий для проведения научных исследований, реализации идей ученых в конкретной продукции, ориентированной на реального потребителя.
В Концерне был образован Фонд НИОКР и развития производства, который позволил сконцентрировать финансы для решения конкретных задач.
В Концерне были сформированы научно-технический совет, Совет генеральных (главных) конструкторов по созданию системы ВКО РФ, координационный совет по электро-радиоизделиям, координационный совет по информационным технологиям. В состав этих советов вошли ведущие ученые и специалисты предприятий Концерна, а также других предприятий ОПК, научно-исследовательских учреждений Министерства обороны РФ, представители генеральных заказчиков видов Вооруженных сил РФ.
Эффективная работа этих советов позволила повысить уровень научно-исследовательской деятельности дочерних и зависимых обществ, обеспечила подготовку обоснованных рекомендаций исполнительным органам Концерна для принятия решений по развитию научно-производственного потенциала, научно-технической деятельности и производства наукоемкой продукции, которые были нацелены на решение еще одной важнейшей задачи, поставленной перед Концерном, — на реализацию Концепции воздушно-космической обороны РФ, утвержденной в апреле 2006 года Президентом РФ Владимиром Путиным.
Причиной появления этой Концепции явилось то, что с началом XXI века военные действия стали во все большей степени охватывать воздушно-космическое пространство, использование которого оказывает значительное влияние на ход и результаты вооруженной борьбы.
При этом воздушно-космической составляющей вооруженных сил, средствам и системам вооружения, основанным на широком использовании возможностей передовых технологий: разведывательно-ударным комплексам, высокоточному оружию, оружию, созданному на новых физических принципах, средствам дальнего огневого поражения, системам разведки, средствам радиоэлектронной борьбы (в том числе радиоэлектронного поражения), связи и управления — стало отдаваться приоритетное значение в достижении военных целей.
Состояние сил и средств воздушно-космического нападения, их возможности и перспективы развития, а также отводимая им роль в войнах (вооруженных конфликтах) последнего десятилетия показали, что эти силы и средства приобретают способность самостоятельно решать не только стратегические, но и военно-политические задачи.
Потенциальные угрозы воздушно-космического нападения на Российскую Федерацию, высокая эффективность боевого применения сил и средств воздушно-космического нападения развитых иностранных государств привели к необходимости организации воздушно-космической обороны — ВКО, создания качественно новых и высокоэффективных боевых средств ВКО и обеспечивающих их систем.
Исходя из требований Концепции, перед Концерном была поставлена задача на разработку образцов вооружения ВКО, которые были бы способны обеспечить стратегическое сдерживание, а также решать задачи по обеспечению безопасности государства. Для этого в целях комплексного применения всех сил и средств, способных вести борьбу с силами и средствами воздушно-космического нападения иностранных государств, ВКО должна состоять из систем: разведки и предупреждения о воздушно-космическом нападении; поражения и подавления сил и средств воздушно-космического нападения; всестороннего обеспечения ВКО и управления ею. Применение этих систем должно осуществляться под единым руководством, по единому замыслу и плану, в едином контуре боевого управления.
В начале февраля 2015 года вышел Указ Президента РФ о преобразовании Концерна ПВО «Алмаз — Антей» в Концерн воздушно-космической обороны — АО «Концерн ВКО «Алмаз — Антей» с включением в его состав корпорации «Комета», радиотехнического института имени А.И. Берга и завода «Навигатор».
Созинов Павел Алексеевич, Генеральный конструктор АО «Концерн ВКО «Алмаз — Антей»:
«Приобретение Концерном нового статуса практически ничего технически или организационно не изменило, поскольку с вошедшими в него в соответствии с этим указом предприятиями Роскосмоса, занимающимися вопросами воздушно-космической обороны, Концерн был связан многими годами совместной работы.
Так, ЦНИРТИ им. А.И. Берга — это предприятие-основоположник создания в нашей стране систем радиолокации — основы современных систем ПВО и ПРО. В различные годы в этом институте работали выдающиеся ученые и конструкторы А.И. Берг, А.А. Расплетин, Б.В. Бункин и многие другие. ЦНИИ «Комета» выделилась в 1973 году из КБ-1, в последующем преобразованного в ЦКБ «Алмаз» (ныне — ПАО НПО «Алмаз»).
Другой вопрос, как при вхождении этих предприятий в состав Концерна реализовать новые планы, в том числе по развитию систем воздушно-космической обороны? Это касается не только тех систем, которыми занимается «Комета» по действующим контрактам, но и некоторых перспективных проектов, планы по реализации которых нами обсуждаются в рамках работы Совета генеральных (главных) конструкторов по созданию системы ВКО РФ, в состав которого входят руководители и ведущие специалисты практически из всех концернов, которые имеют отношение к системе воздушно-космической обороны России.
С созданием «Концерна ВКО «Алмаз — Антей» для нас стало более ярко выраженным еще одно важное направление работ — космическое. Безусловно, это направление всегда присутствовало в работе Концерна, поскольку входящие в него предприятия выполняли и продолжают выполнять головную роль по интеграции средств обнаружения стартов баллистических ракет, в том числе космического эшелона. Традиционно за это направление в Концерне отвечал МАК «Вымпел»».
В новом статусе предприятия Концерна стали выступать интеграторами космического и наземного эшелонов на командных пунктах соответствующего назначения: системы предупреждения о ракетном нападении, системы контроля космического пространства и некоторых других специфических задач, которые возникают в этой сфере деятельности.
Президент РФ В.В. Путин на предприятиях Концерна
Для повышения эффективности этой работы в Концерне создан стенд Генерального конструктора системы ВКО РФ, запуск которого был впервые осуществлен в начале 2015 года.
Еще одной особенностью работы Концерна является проведение самостоятельной инвестиционной деятельности, в рамках которой осуществляется строительство нескольких новых предприятий в различных регионах России.
Создание новых производственных мощностей не только соответствует требованиям федеральной целевой программы по развитию оборонно-промышленного комплекса, но и позволяет Концерну успешно развивать основные направления деятельности предприятий, в том числе научно-техническую и производственную.
В целях безусловного и своевременного выполнения контрактов на поставку вооружений и военной техники, заключенных по государственному оборонному заказу и с иностранными заказчиками, значительное внимание уделяется капитальным вложениям и на переоснащение производства.
К настоящему времени Концерном реализовано три крупных инвестиционных проекта по созданию новых заводов для производства современных образцов техники ВКО в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде и Кирове.
Открытие Нижегородского завода имени 70-летия Победы
В январе 2015 года в Санкт-Петербурге был открыт новый испытательный комплекс, предназначенный для климатических испытаний техники, в феврале 2016 года — АО «Кировское машиностроительное предприятие», в марте 2016 года — Нижегородский завод имени 70-летия Победы.
В плановом порядке осуществляется реализация проектов по созданию специализированных корпоративных производственных центров в дочерних и зависимых обществах:
— ПАО «Завод «Красное знамя» — центр производства печатных плат и диэлектрических материалов;
— АО «ВМП «Авитек» — литейный центр, технологический центр сборочно-снаряжательных работ.
Активно осуществляется разработка проектной документации по следующим инвестиционным проектам:
— АО «НПП «Завод «Искра» — центр специализированных источников вторичного электропитания, центр сертификации ЭКБ;
— АО «ВНИИРА», АО «ММЗ», АО «ФНПЦ «ННИРТ» — центр микроэлектроники.
* * *