ГОРШКОВ Леонид Иванович (1924–2015)
Герой Социалистического Труда, лауреат Ленинской премии и Государственной премий СССР, заместитель председателя Военно-промышленной комиссии при Президиуме Совета министров СССР (1966–1986)
Родился 9 октября 1924 года в Москве. Отец – Горшков Иван Иванович (1895 г. рожд.), участник Первой мировой и Гражданской войн, служащий. Мать – Попко Варвара Константиновна (1894 г. рожд.), служащая, участница трудового фронта в период Великой Отечественной войны. Супруга (1923 г. рожд.), до выхода на пенсию – сотрудница Министерства легкой промышленности СССР. Дочь – Вюнш Ирина Леонидовна (1946 г. рожд.). Внучка – Вюнш Елена Михайловна (1969 г. рожд.).
Леонид Иванович родился в семье отставного военного, всем сердцем прикипевшего к армии. Заставить расстаться с ней его не смогли даже несколько тяжелых ранений, полученных в годы Первой мировой и Гражданской войн. Иван Иванович начинал свою службу еще в царской армии старшим унтер-офицером лейб-драгунского полка. Прошел с ним всю Первую мировую войну. С началом революции большая часть солдат и младших офицеров полка, в том числе старший унтер-офицер Горшков, перешла на сторону советской власти. В Гражданскую войну какое-то время он воевал в дивизии В.И. Чапаева, затем, после ее расформирования, – в корпусе (впоследствии армии) С.М. Буденного, позднее – в армии С.М. Кирова, действовавшей на Кавказе. Командовал батальоном. В Дагестане красному командиру Горшкову пришлось устанавливать советскую власть. После нескольких тяжелых ранений, полученных в военные годы, Иван Иванович был вынужден уволиться из Красной армии по инвалидности. С 1936 года он работал служащим в Военной академии Генерального штаба и Наркомате обороны.
Немало лиха пришлось хлебнуть матери Леонида Ивановича, Варваре Константинове, уроженке Западной Белоруссии. Ее отец, сельский фельдшер, после смерти супруги женился во второй раз. Мачеха, полячка, падчерицу невзлюбила, нагружала непосильной работой. В 1914 году, еще до Первой мировой войны, Варвара, не выдержав такого отношения к себе, бежала из дома и остановилась в одной из деревень Калужской области, где ее взяли на работу дояркой. Затем меняла место жительства еще несколько раз, пока, наконец, не осела в Москве. Там, разумеется, ее никто не ждал. Выручила знакомая, работавшая горничной у крупного должностного лица. По ее рекомендации тот взял девушку в гувернантки, а позднее устроил в частный магазинчик своего знакомого на Арбате (это был период НЭПа). Варвара Константиновна, женщина очень деятельная, справлялась со всем, что до нее делали несколько человек, в одиночку, так что владелец магазина вскоре передал в ее руки бразды правления всем своим хозяйством. Затем – знакомство с Иваном Горшковым, проходившим в Москве после возвращения с Гражданской войны лечение в госпитале. Вскоре у них родился сын. Время было очень тяжелое с материальной точки зрения. Работать в тот период разрешалось только одному из домочадцев, поэтому родителям Леонида, чтобы заработать на жизнь, пришлось пойти на фиктивный развод. В то время так делали многие. Мать вернула себе девичью фамилию и, поскольку частные магазины стали закрывать, устроилась в почтовое отделение на Киевском вокзале. Позднее перешла на работу в Метрострой. Получив квартиру на Малой Дорогомиловской улице, рядом с небольшим заводом, Варвара Константиновна перешла работать туда. От этого предприятия она была избрана депутатом Московского городского совета. В годы Великой Отечественной войны участвовала в строительстве оборонительных рубежей на подступах к Москве, награждена медалями «За оборону Москвы», «За работу на трудовом фронте в годы Великой Отечественной войны 1941–1945 гг.».
С домом на Малой Дорогомиловской улице у Леонида Ивановича связаны самые теплые воспоминания. Его жильцы чувствовали себя одной семьей и воспитывали своих детей в духе дружбы, товарищества и взаимовыручки. Ребята росли в едином коллективе. Леонид был среди них настоящим заводилой. Он создал драмкружок, дети под его руководством очистили один из подвалов дома, оборудовали там зрительный зал для постановок самодеятельных спектаклей. Получив от отца проектор, Леонид регулярно устраивал просмотры слайдов на большом экране. С покупкой фотоаппарата организовал фотокружок, а когда родители подарили велосипед, Леонид стал единственным в округе обладателем такой техники и давал кататься всем желающим. Он устраивал соревнования по шашкам, домино, волейболу, а с появлением дома патефона во дворе стала звучать до позднего вечера музыка, ребята увлеченно осваивали под нее танцевальные па. Из этого дома Леонид пошел в 1-й класс школы, находившейся по соседству с домом. Здание школы – единственное строение в районе, пережившее войну и дожившее до XXI века. Директором школы была известный и уважаемый в районе педагог А.С. Канина, сумевшая собрать коллектив блестящих преподавателей, видевших свою главную задачу в том, чтобы прививать ребятам умение учиться, любовь к учебе, к истории своей Родины.
Школьные годы для 9-классника Леонида Горшкова закончились 22 июня 1941 года, с началом Великой Отечественной войны. Через две недели после ее объявления многие одноклассники Леонида вместе с учителями решили пойти добровольцами в армию. Правда, Леониду в просьбе отправить его на фронт отказали, поскольку он не достиг положенного для призыва в армию возраста. Он испытал жгучую обиду, так как одноклассников в добровольцы зачислили. Леонид пошел на хитрость: подал заявление повторно, сказав, что потерял паспорт. Вскоре он вместе со школьными товарищами уже проходил курс молодого бойца в окрестностях подмосковного городка Одинцово, где шло формирование 21-й дивизии народного ополчения Киевского района столицы. Вместе с ребятами попросился в пулеметную роту, начал осваивать пулемет «Максим». Леонида назначили заместителем политрука роты. Завершить полный курс обучения не пришлось: дивизию подняли по тревоге и перебросили под город Киров Смоленской области (ныне это Калужская область). Там Леонид получил боевое крещение, был серьезно ранен, чуть не лишился ноги. Затем были госпиталь, тяжелые операции и длительная реабилитация, белый билет, освобождавший от службы в армии. Даром время Леонид не терял: за три месяца сдал экстерном на отлично все экзамены за 10-й класс, что позволит ему позднее поступить в Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова без сдачи вступительных экзаменов, пройдя лишь собеседование с председателем приемной комиссии физического факультета университета. Но все это будет после войны. А пока основная задача заключалась в том, чтобы научиться ходить без костылей.
Он жил с отцом и матерью в общежитии Академии Генерального штаба, так как от родного дома Горшковых после первой же бомбардировки Москвы осталось лишь пепелище. Среди новых соседей Горшковых был генерал-майор И.И. Затевахин, заместитель начальника Управления воздушно-десантных войск Красной армии. Тот обратил внимание на слонявшегося, казалось, без дела Леонида, на самом деле разрабатывавшего после ранения ногу, и предложил ему поработать в аппарате своего управления. Леонида Горшкова назначили помощником начальника отдела, на деле он выполнял обязанности порученца Затевахина. Генерал регулярно выезжал во вновь формируемые десантные дивизии, обеспечивал их передачу после необходимой подготовки в состав действующих войск, в том числе принимавших участие в Сталинградской битве. В этих поездках его сопровождал Леонид Горшков. В самый критический момент сражения за Сталинград Затевахин находился вместе со своим порученцем в расположении штаба командующего 62-й армией. Там Леонид в январе 1943 года получил тяжелейшую контузию, потеряв речь и зрение. Если бы не случай – Леонида посадили на самолет, летевший в Москву, – жизнь юноши могла оказаться под угрозой. В Москве его поставили на ноги. Выздоровев, он добился, чтобы его направили во вновь сформированный специальный полк. В октябре 1944 года при выполнении боевого задания он был в очередной раз серьезно контужен.
После выздоровления Леонида Горшкова направили для прохождения службы в 861-ю Центральную авиационную базу ВВС. Из-за контузий он часто болел. Поэтому снова лечился в госпитале в Москве, затем в Кисловодске. Все это время его мысли постоянно занимал вопрос: чем же заняться после окончания войны. Связывать свою жизнь с армией он не думал, мечтал получить серьезное образование и работать в области радиотехники. Ведь до войны он постоянно занимался в радиокружке Московского дома пионеров.
Выписавшись, Леонид узнал, что его часть передислоцирована в Выползово (Калужская область). Получил также информацию, что в Главном штабе ВВС служит парторгом полковой комиссар И.В. Распопов, хороший знакомый по службе в десантных войсках. Встреча с ним оказалась для Леонида судьбоносной. Он откровенно рассказал старшему товарищу о желании уволиться из армии и пойти учиться в МГУ. И.В. Распопов отнесся к Леониду с пониманием, включил его фамилию с разрешения главнокомандующего ВВС в приказ на увольнение, тем более что медики признали Горшкова ограниченно годным для воинской службы. Приказ был подписан. Задержка в Москве чуть не обернулась для него судом офицерской чести. Командир части, куда он вернулся, чтобы оформить документы на увольнение, усмотрел в его опоздании грубое нарушение дисциплины, и если бы не председатель суда, вовремя выяснивший, что Горшков уже неделю как гражданский человек, не миновать бы ему наказания.
В мае 1946 года отставной подполковник технической службы Л.И. Горшков стучался в двери физического факультета МГУ. Первые два года он осваивал общеобразовательные предметы, много времени уделял физике и математике. Учиться в университете после длительного перерыва было очень трудно. После лекций засиживался в университетской библиотеке. Домой возвращался после 11 часов вечера. Учился прилично, тем более что было интересно. Успевающим студентом почувствовал себя, когда впервые сдал на 2-м курсе на «отлично» экзамен по высшей математике. С этого момента сказал себе, что сделает все, чтобы не снижать эту планку в ходе дальнейшей учебы. И это ему удалось. На 2-м курсе, когда встал вопрос о специализации, попросился на отделение колебаний в лабораторию радиолокации, но продолжал слушать лекции по молекулярной физике, электродинамике и другим дисциплинам.
После 3-го курса студентов распределили для прохождения производственной практики по профильным предприятиям. Леонида Горшкова – в НИИ-20, в головной институт по радиолокации Министерства вооружения СССР. Там его направили в тематическую лабораторию, начальником которой был талантливый инженер Н. Баршай. Работа в лаборатории позволила познакомиться с тематикой института по созданию радиолокационных станций орудийной наводки. В то время в продаже появились 20 томов книг Массачусетского университета США с описанием радиолокационной станции и соответствующими теоретическими данными. Конструкторы НИИ-20 внимательно изучили американскую станцию и создали ее аналог СОН-4, за что получили Сталинскую премию. Леонид Горшков, детально ознакомившись со станцией, пришел к выводу о возможности повышения с ее помощью точности сопровождения воздушных целей, что позволило бы сократить расход снарядов для уничтожения одной цели. Для выполнения этой научно-исследовательской работы (НИР) под названием «Скала» была необходима станция СОН-4. Получить ее было нелегко. Понимая, что НИР без станции не может быть выполнена, он написал письмо министру Д.Ф. Устинову с изложением своей идеи. Д.Ф. Устинов встретился с Леонидом Горшковым, более двух часов знакомился с его предложениями по доработке РЛС СОН-4. В результате произошло то, чему в НИИ-20 никто не верил: для проведения НИР была выделена РЛС СОН-4 с ПУАЗО. Вскоре на полигоне прошли испытания, их результаты были положительными. Основные идеи, заложенные в этой НИР, стали темой дипломного проекта Леонида Горшкова. Проект был успешно защищен в 1951 году на государственной комиссии, которая, учитывая секретность темы, рассматривала его в стенах НИИ-20. Ее председателем был заведующий радиолокационной лабораторией МГУ М.Д. Карасев. Л.И. Горшкову было предложена учеба в университетской аспирантуре, но по рекомендации Д.Ф. Устинова молодой специалист перешел в аспирантуру при НИИ-20.
В этот период невиданными темпами шла разработка первой советской зенитно-ракетной системы ПВО С-25, проходили ее полигонные испытания. Это позволило вскоре приступить к серийному производству необходимой аппаратуры и ракет. В качестве головного завода был определен Кунцевский механический завод (КМЗ, впоследствии Московский радиотехнический завод, МРТЗ), при заводе создали Специальное монтажное управление № 304 (СМУ), на которое была возложена ответственность за монтаж, настройку и сдачу системы, названной объектом РСН Б-200, заказчику. Катастрофически не хватало технических руководителей по настройке станций. Генеральный конструктор КБ-1 А.А. Расплетин, создавший эту зенитно-ракетную систему, предложил назначить главными настройщиками аспирантов НИИ-20, обладавших не только хорошими инженерными познаниями, но и организаторскими способностями. Среди них оказался и Л.И. Горшков. Министр Устинов объявил аспирантам, что коллегия министерства приостановила их учебу в аспирантуре и временно командирует в СМУ, где они возглавят работу бригад по настройке аппаратуры РСН Б-200, а по завершении проведут ее испытания и сдадут заказчику.
После трехнедельных занятий на РСН Б-200 в Загорске Леонид Горшков приступил уже в качестве главного настройщика к работе на секретном и по сей день объекте 30200. Он оказался прекрасным организатором. Четко очертил круг своих обязанностей, совместно с начальником объекта определил порядок работы. Полностью укомплектовал штат настройщиков, строго спрашивая с них соблюдения планов и графиков. Люди работали по 14–16 часов в сутки, выходной день был раз в месяц. Такой режим объяснялся жесткими временными рамками, установленными в силу чрезвычайной важности задачи, поставленной в Кремле. Правда, главный настройщик предупредил коллектив о своей готовности уволить по собственному желанию всякого, кто не способен выдержать такой ритм. Этого делать ему не пришлось. Вскоре на объекте побывала группа высокопоставленных руководителей. Состояние дел их удовлетворило, поэтому по предложению А.А. Расплетина объект объявили головным в плане выработки тактики внедрения технических доработок. А затем прошли успешные летные испытания.
Участником завершающей стадии приемо-сдаточных испытаний объекта 30200 Л.И. Горшкову стать не пришлось, так как к тому времени его назначили заместителем главного инженера СМУ № 304. Это была специально введенная по согласованию с Д.Ф. Устиновым должность. Инициатором назначения был А.А. Расплетин, убедившийся в техническом и организаторском таланте Л.И. Горшкова. В его ведении находился теперь не один, а 56 объектов, составлявших внутреннее и внешнее кольца Московской системы ПВО С-25. Опыт работы бывшего главного настройщика на станции внутреннего кольца, на объекте 30200, был крайне необходим, чтобы поправить положение дел на объектах внешнего кольца, где настройка аппаратуры шла со значительным отставанием от намеченных сроков. Расчет оказался правильным. Леонид Горшков постоянно находится на объектах, усиливает технический отдел СМУ, организует взаимодействие конструкторов с исполнителями работ.
К маю 1955 года работы на объектах Московской системы ПВО шли достаточно успешно, но по требованию Министерства обороны было принято решение о создании на полигоне Капустин Яр полноразмерного комплекса С-25 для проведения государственных испытаний. И это стало главной задачей. Решением Д.Ф. Устинова Л.И. Горшков был назначен техническим руководителем предстоявших работ. В мае Леониду Горшкову была поставлена задача построить полноразмерную систему С-25 на полигоне и предъявить ее на государственные испытания к концу сентября 1955 года, то есть выполнить порученную работу за четыре с половиной месяца. При условии, что объекты Московской системы С-25 выходили на заводские испытания с момента начала работ через 10–14 месяцев при 12–14-часовом рабочем дне для инженеров-настройщиков. В ходе работ на полигоне Леонид Иванович в очередной раз продемонстрировал свои блестящие организаторские способности, проявил себя как крупный инженер и ученый. Он организует взаимодействие больших коллективов специалистов, представлявших совершено разные области знаний и отрасли промышленности, строго следит за соблюдением графиков, ломает голову над причинами возникавших технических сбоев. Поддерживает постоянную телефонную связь с Д.Ф. Устиновым, В.М. Рябиковым, С.И. Ветошкиным. На полигон наведывался будущий председатель Государственной комиссии по испытанию маршал артиллерии Н.Д. Яковлев. Регулярно звонил и не раз бывал там во время работ А.А. Расплетин. К сентябрю 1955 года, в строго намеченные сроки, задача была выполнена. В ходе государственных испытаний системы С-25 проверялись дальность обнаружения целей, точность наведения ракет, безотказность суточной работы аппаратуры. Вся программа испытаний была выполнена. В протоколах отмечалось, что РСН-200 и система С-25 в целом соответствуют утвержденным тактико-техническим требованиям и рекомендуется к принятию на вооружение.
Вернувшись с полигона, Леонид Горшков приступил к своим обязанностям заместителя главного инженера СМУ. Работа на внутреннем и внешнем кольцах шла полным ходом. Люди работали по 14–16 часов в сутки, но, приезжая на объекты, он видел, что некоторые работники, работающие на внешнем кольце, недовольны тем, что они практически не могут бывать дома. Работавшие на внутреннем кольце, находившемся сравнительно близко от Москвы, могли по разрешению руководства бывать дома чаще. Встал вопрос о ротации инженеров. Л.И. Горшков, уже продумывавший вопрос ротации кадров на своем уровне, оказался и сам ее объектом. Приказом Д.Ф. Устинова его назначили начальником СМУ и одновременно заместителем директора КМЗ.
На первых порах Л.И. Горшкову пришлось очень нелегко. Приходилось детально осваивать совершенно новые для него направления работы начальника СМУ. О многих из них у него не было вообще никакого представления. Но он четко понимал свою главную задачу, заключавшуюся в своевременной сдаче всех 56 объектов Московской системы ПВО С-25. Состояние работ по развертыванию РЛС, подъездных путей, строительство баз хранения ракет, ремонтных баз, вопросы эксплуатации станций – таким был далеко не полный перечень вопросов, которыми занимался начальник СМУ. Параллельно шла постоянная работа по модернизации, улучшению тактико-технических характеристик системы С-25. По предложению А.А. Расплетина для приемки таких работ в Министерстве оборонной промышленности было создано специальное Главное управление. Начальник этого управления становился членом коллегии министерства, в состав управления передавались все заводы и институты, принимавшие участие в создании системы С-25.
Встретившись как-то в очередной раз с Д.Ф. Устиновым, Леонид Иванович Горшков попросил вернуть его после завершения приемо-сдаточных испытаний в НИИ-20 для завершения учебы в аспирантуре и защиты диссертации. Вместо этого министр предложил ему возглавить вновь созданное управление, а когда Леонид Иванович отказался, назначил его начальником ОКБ Кунцевского механического завода, на которое в новых условиях возлагалась обязанность проведения расширенной модернизации всех ЗРК, разработанных КБ-1 и производимых на КМЗ. На этой должности Л.И. Горшков отработает 10 лет, до 1966 года.
Новый начальник в сжатые сроки увеличил с 400 до 2000 человек численность сотрудников ОКБ, серьезно занялся созданием более комфортных условий для работы сотрудников лабораторий и конструкторских отделов. Под его руководством была разработана и внедрена автоматизированная система планирования и контроля за выполнением плана, автоматизированная проверка монтажа шкафов и кабин, что существенно повысило производительность труда конструкторов. С большим вниманием он отнесся к организации взаимодействия с КБ-1, работавшим над созданием первой мобильной зенитной ракетной системы С-75, а затем новейших систем С-125 и С-175. Важно было добиться использования нормалей и стандартов, действовавших на заводе, что серьезно ускорило бы подготовку серийного производства. Л.И. Горшков решал эту задачу успешно. Так, не увидев каких-либо новых технических решений в С-175, он предложил вариант системы, разработанной его ОКБ, не требовавшей для налаживания производства полного переоснащения головного завода и разработки сотен новых инструкций и наставлений для военных. Получил поддержку А.А. Расплетина и был назначен главным конструктором новой разработки. В результате появился зенитный ракетный комплекс С-75МВ («Волхов»), в котором были использованы фундаментальные решения, примененные в КБ-1 при разработке системы С-75М («Десна»). В состав комплекса была введена РЛС П-12, позволявшая командиру дивизиона наводить сектор обзора системы С-75МВ на цели, указанные командиром бригады, распределявшим их между дивизионами. Появились две параболические антенны, а затем – небольшая телевизионная камера, благодаря которой операторы могли обнаруживать и сопровождать цель без включения передатчиков. Комплекс был принят на вооружение Постановлением ЦК КПСС и Совета министров СССР и стал на многие годы основной системой противовоздушной обороны СССР.
Однажды на завод приехал, как окажется – на смотрины, председатель Государственного комитета СССР по радиоэлектронике (ГКРТ) В.Д. Калмыков. Итогом его визита стало назначение Л.И. Горшкова решением Политбюро ЦК КПСС заместителем председателя ГКРТ. Уходя на новый пост, Леонид Иванович оставлял после себя конструкторское бюро, ставшее крупнейшим среди ОКБ оборонных отраслей промышленности. Уже через месяц Л.И. Горшков, человек исключительной инициативности и настойчивости в достижении поставленных целей, чувствовал себя на новом месте что называется «в своей тарелке». Осуществлял непосредственное руководство двумя главными управлениями, детально знакомился с работой головных институтов, добивался, чтобы разрабатываемая в ГКРТ техника отвечала уровню аналогичных разработок у вероятного противника. Такая проблема имела место, так как конструкторы чувствовали нехватку соответствующей зарубежной информации. Проблема была решена за счет привлечения сил и возможностей Главного разведывательного управления Генерального штаба ВС СССР.
В 1965 году, в ходе проведения в стране очередной административной реформы, началось восстановление промышленных министерств. Вместо ГКРТ появлялось Министерство радиопромышленности, а в его составе – 13-е Главное управление с крупнейшими научно-исследовательскими структурами и заводами радиопромышленности, принадлежавшими ранее Министерству оборонной промышленности. Заместители председателя комитета, становившегося министром, автоматически получали ранг его заместителей. После долгих размышлений Л.И. Горшков отказывается от возможности стать заместителем министра и просит Д.Ф. Устинова назначить его начальником нового управления и одновременно членом коллегии министерства.
Став начальником главка, Леонид Иванович собрал у себя коллектив талантливых специалистов из ОКБ МРТЗ, с заводов и из институтов, которых хорошо знал, когда работал начальником ОКБ. На них он мог положиться. В качестве основной поставил задачу контроля над выполнением Постановлений ЦК КПСС и Совета министров СССР, решений Военно-промышленной комиссии (ВПК), приказов министра, выполнением поручений, данных по обращениям в главк. Наладил регулярный обмен опытом среди ученых и конструкторов, что позволило объединить усилия институтов для решения общих для всех задач, решительно взялся за внедрение в управленческих структурах электронно-вычислительных машин. Опыт работы 13-го Главного управления становится предметом изучения в других главных управлениях министерства.
В этот период Л.И. Горшков защитил на Ученом Совете КБ-1 диссертацию на соискание ученой степени кандидата технических наук. Получив благословение академика А.А. Расплетина, переработал собранные за годы материалы, отзыв попросил дать академиков А.Н. Щукина, П.Д. Грушина и генерал-майора Г.С. Легасова. Оппоненты пришли к выводу, что соискатель достоин присуждения ему сразу степени доктора технических наук. Но тот, отказавшись от повторения бюрократической процедуры, которая была необходима в данном случае, решил остановиться на достигнутом.
В мае 1966 года Л.И. Горшкова ждало очередное повышение по службе, причем весьма существенное: после консультаций Д.Ф. Устинова с А.А. Расплетиным и другими крупными руководителями его назначили заместителем председателя Военно-промышленной комиссии (ВПК) Президиума Совета министров СССР, являвшейся центром управления советским военно-промышленным комплексом. В ВПК с первых дней он курировал вопросы, связанные с созданием средств и систем противоракетной обороны (ПРО), ПВО страны и сухопутных войск, решением различных задач по линии Министерства обороны СССР и народного хозяйства страны в целом.
На заводах шло серийное производство систем С-75МВ и С-125, разворачивалось производство принятого на вооружение ЗРК С-200. Начинались работы по созданию новых систем вооружения с применением лазеров. Все это требовало постоянного контроля, оптимизации производства, для чего на Львовском телевизионном и Кунцевском радиотехническом заводах было начато внедрение первых опытных систем управления производством. Разрабатывались также системы автоматизированного управления Вооруженными силами Советского Союза. По инициативе ВПК и лично Л.И. Горшкова были начаты совместные со странами народной демократии крупные научно-конструкторские работы в области создания единой системы электронно-вычислительных машин (ЭВМ «Ряд»). Контроль и руководство всеми этими работами осуществляла ВПК.
В конце 1966 года возникла непредвиденная проблема, связанная с боевым применением ЗРК С-75М во Вьетнаме и потребовавшая личного вмешательства Л.И. Горшкова. Вьетнамские товарищи утверждали, что поставленные Советским Союзом комплексы небоеспособны и не могут противодействовать авиации США. Нарекания были в какой-то мере оправданными. Генеральные конструкторы А.А. Расплетин, П.Д. Грушин, заместитель председателя ВПК Л.И. Горшков в сжатые сроки нашли решение и недостатки удалось оперативно устранить. С помощью доработанной системы С-75 удалось отразить 25 массированных ударов авиации США, сбить 54 самолета, в том числе 31 стратегический бомбардировщик В-52. 30 декабря 1972 года США, понеся тяжелые потери, отказались от продолжения войны, не добившись поставленной цели. Применение ЗРК С-75 помогло ускорить принятие американцами военно-политического решения о прекращении войны во Вьетнаме.
Под руководством Л.И. Горшкова была успешно решена похожая проблема с советской военной техникой в Египте. Его предложения по устранению недостатков были включены в проект Постановления ЦК КПСС и Совета министров СССР. Решения, принятые под руководством Л.И. Горшкова, способствовали укреплению дружбы Египта с Советским Союзом. Изучение методов ведения современной войны в Египте и во Вьетнаме помогло Л.И. Горшкову наладить эффективную ПВО также в Сирии, находившейся в состоянии войны с Израилем. Туда он вылетел по указанию Д.Ф. Устинова с группой военных специалистов и представителей главных конструкторов через 48 часов после начала войны. Сирия понесла в первые дни войны серьезные потери. Л.И. Горшков всесторонне знакомится с состоянием сирийской ПВО, в сжатые сроки создает систему разведки и противодействия, общего информационного поля и единой системы автоматизированного управления. Созданная под его руководством система ПВО позволила обеспечить безопасность Сирии на многие годы вперед. Его поблагодарили за проделанную работу лично президент Сирии Х. Асад и министр обороны Сирии генерал М. Тлас.
По возвращении Л.И. Горшкова в Москву Д.Ф. Устинов поручил ему ознакомиться с состоянием подземного убежища и пункта управления для руководства страны, построенного еще в годы Великой Отечественной войны. Леонид Иванович предложил провести кардинальную модернизацию пункта управления, углубив его на 200 и более метров. С этой целью в ВПК был создан отдел, который возглавил Л.И. Горшков. Тяжелейшая работа была выполнена в установленные сроки. Этот объект и теперь находится в прекрасном техническом состоянии.
Заместителю председателя ВПК Л.И. Горшкову пришлось решать сотни судьбоносных задач. Среди них были и вовсе необычные. Чего стоит, например, организация подавления радиостанций сил оппортунизма во время августовских событий 1968 года в Чехословакии. Или история с так называемым черным чемоданчиком для управления ядерными стратегическими силами страны, ставшим теперь неотъемлемой принадлежностью первого лица государства.
В 1985 году в результате больших перегрузок на работе Леонид Иванович, отдававший все свои силы укреплению обороноспособности страны, работавший по 12–14 часов, перенес шестой обширный инфаркт, осложненный длительной клинической смертью. Ему в очередной раз повезло. В тот день в кремлевском медицинском пункте, куда его доставили, находился Е.И. Чазов. Работу сердца восстановили, а затем Л.И. Горшков долго лечился. В 1986 году он вышел на пенсию, получив по решению правительства статус персонального пенсионера союзного значения.
Спокойно отдыхать и лечиться Л.И. Горшков не стал. Ему предложили отправиться в Кувейт для организации тушения пожаров на нефтяных скважинах, подожженных отступавшими войсками Ирака во время войны, названной «Буря в пустыне», с участием американцев. Вопреки запретам врачей он летит туда. Но прежде надо было добиться согласия на участие в акции советских специалистов у крон-принца Кувейта, который предпочел воспользоваться услугами американцев. Потому задача приобретала не только технический характер, но и политическую значимость. Не имея для подтверждения своей государственной миссии солидных верительных документов, – на руках у него было всего лишь письмо, составленное им самим и подписанное председателем правительства И.С. Силаевым – Л.И. Горшков добивается приема у крон-принца. В результате Советскому Союзу было предложено на выгодных условиях погасить 20 самых мощных из 100 горящих скважин. Все меры по организации этих работ, потребовавшие согласования в самых различных ведомствах страны, Л.И. Горшков выполнил за две недели. Л.И. Горшков, будучи организатором этих работ, помог продемонстрировать технические возможности Советского Союза, способствовал повышению авторитета СССР на международной арене.
Правительство страны высоко оценило деятельность Л.И. Горшкова. В 1974 году ему было присвоено звание Героя Социалистического Труда. Он – лауреат Ленинской премии и Государственной премии СССР (1980 г.), кавалер четырех орденов Ленина, ордена Октябрьской Революции, трех орденов Трудового Красного Знамени, ордена Отечественной войны II степени. У него много общественных наград. Л.И. Горшков – доктор технических наук, профессор, академик ряда международных академий. Он активно участвовал в работе Совета ветеранов войск ПВО страны. Члены президиума этой организации высоко оценивали невероятную активность, с которой Леонид Иванович работал, несмотря на то, что являлся инвалидом Великой Отечественной войны.
Скончался 21 февраля 2015 года.