Президент и генеральный директор ПБК ЦСКА
Яркий представитель нового поколения российских спортивных функционеров. Школу баскетбольного менеджмента прошел на практике, начав работу в непростые 90-е, в условиях финансовой нестабильности и фактического становления профессионального спорта в стране.
(Иллюстрированная биография из книги «Легенды отечественного баскетбола»)
Родился 25 июля 1973 года в Москве. Отец – Ватутин Владимир Алексеевич (1939 г.рожд.). Мать – Ватутина Ирина Васильевна (1944 г. рожд.). Супруга – Игнатова Анастасия Михайловна (1987 г. рожд.). Дочь –Вероника (2014 г. рожд.).
Мать Андрея Ватутина – Ирина Васильевна – педагог, работала учителем и завучем в московской школе 1218, в настоящее время на пенсии. Отец – Владимир Алексеевич – был одним из известнейших спортивных журналистов СССР, заведующим отдела спорта газеты «Труд» - одного из самых массовых и старейших изданий страны.
Все детство Андрей провел в Москве, учился в школе 1218 с углубленным изучением французского языка. На становление личности подростка оказала большое влияние фигура отца, классного журналиста, сильного редактора, обладавшего чутьем на таланты – как в репортерском деле, так и в спорте. Неудивительно, что прилежный ученик часто оказывался с отцом на спортивных мероприятиях, а по окончании школы, в 1990 году, поступил на факультет журналистики МГУ.
В 1995-м, после окончания вуза, Андрей Ватутин стал работать спортивным обозревателем ИТАР-ТАСС, а в 1996-м впервые сосредоточился на баскетболе, заняв должность пресс-атташе РФБ. В то время вид спорта в России полностью контролировался федерацией, а чемпионат – московским ЦСКА.
Решение уйти в «Урал-Грейт» в 2000 году на должность помощника генерального директора Сергея Кущенко выглядело неожиданным, но в то же время ставило перед молодым менеджером серьезные вызовы. Команда Кущенко и Ватутина в корне поменяла представление всей страны на то, как следует руководить профессиональным клубом, работать с командой, проводить матчи. Не удивительно, что пермский коллектив сразу превратился в фаворита чемпионата страны, а зал «Молот» потрясал аншлагами. Предматчевые шоу, работа с болельщиками, мероприятия для прессы – все это стало фирменным знаком молодого клуба во главе с молодым руководством.
Следом за менеджерскими победами пришли и спортивные – в 2001 и 2002 годах «Урал-Грейту» удалось то, чего никто не делал ни до, ни после – свергнуть ЦСКА с золотого подиума. При этом связка Кущенко с Ватутиным эти два года также управляла делами мужской сборной России.
Два подряд чемпионских титула привели в Пермь Евролигу, заставили ликовать весь город, но лишили клуб головы: Михаил Прохоров, владевший ЦСКА, и президент армейцев Александр Гомельский пригласили Кущенко и его команду к себе.
К поставленной цели – созданию на основе прославленного бренда лучшей в Европе баскетбольной организации – фактически пришлось идти с нуля. От прежнего руководства ЦСКА в наследство остались только голые стены офиса. Все пришлось создавать заново, включая связи с международными организациями – благо здесь существенную помощь мог оказать легендарный Гомельский.
«За те два года, которые я провел в «Урал-Грейте», делал многое, чтобы обыграть ЦСКА.- вспоминал Ватутин. - Эта была моя работа, я делал ее искренне. Больше скажу, первые полгода в Москве ушли на внутреннюю перестройку, и это было непросто. Дело даже не в том, что перешел в стан конкурента. Люди другие, задачи другие, всё другое».
Ключевой фигурой перестройки ЦСКА в этот период стал знаменитый сербский тренер ДушанИвкович – он помог руководству в создании современной клубной инфраструктуры. Правда, несмотря на солидную игру команды, главной цели за три года работы Ивковича достигнуть не удалось. Обиднейшее поражение армейцев в «Финале четырех» 2005 года в Москве привело к отставке Дуды и приглашению Этторе Мессины. С итальянцем во главе красно-синие сразу же, впервые за 35 лет, стали лучшими на континенте.
«У меня в ЦСКА было два периода: до победы в Праге и после, когда я сел в кресло генерального директора клуба, - отмечает Ватутин. - Если говорить о первом, то было очень много радостей: дебютный год и выход в «Финал Четырех», второй выход в четверку, тусовки какие-то, много новых людей. Поджигало практически всё. Вперед, вверх, вправо, влево - постоянно ты в движении. Потом - бац! - поражение в Олимпийском, это был, конечно, приличный хлопок по башке. Очень сильный. Был реальный спад. Команда была приморожена после этого. И ты знаешь, однозначного ответа, почему проиграли, до сих пор нет. Не только у меня».
«Первый сезон Мессины получился во многом притирочным, искали баланс, но результат при этом дали. До Праги я не имел прямого отношения к жизнедеятельности команды. Не заходил в раздевалку, не жил их проблемами, пот не нюхал. Главное же - был другой уровень ответственности. Конечно, глупо заявлять: я готов на всё, ставьте меня куда хотите, могу на клуб, могу на тренера, могу на «Норильский никель», мне без разницы, я профи. Разумеется, это не так. Главное было научиться справляться с ответственностью, потому что над тобой нет дяди, который за тебя принимает решение».
Начиная с сезона-2006/07, Ватутин уже значительно больше занимается непосредственным руководством клуба, занимаясь множеством организационных и спортивных вопросов, уже в должности вице-президента. Этот год получился не таким успешным, но все же очень важным в карьере управленца.Именно Андрей Владимирович стоял во главе проекта по проведению матча Евролиги с испанской «ТАУ Керамикой» на арене «Мегаспорт», собравшего рекордную для российского баскетбола 14-тысячную аудиторию. Именно он договорился о проведении первого в истории страны крупного трейда, в результате которого в ЦСКА из «Химок» перешел опытный форвард Оскар Торрес, а в обратном направлении отправились Никита Шабалкин и Алексей Швед (на правах аренды).
В 2007-м, когда Сергей Кущенко переходит на должность президента «большого» ЦСКА, владельцы клуба доверили Андрею Ватутинуруководство армейским баскетболом, назначив генеральным директором ПБК ЦСКА. Тот сезон получился тяжелейшим, включившим травмы ведущих игроков, спад в настроении Мессины, потерявшего брата после долгой болезни.
«Именно в период плей-офф Евролиги, когда нас стали списывать со счетов, стало понятно, на кого из людей, находящихся вокруг, можно рассчитывать, а кто предпочел, как минимум, отойти в сторонку и подождать», - вспоминает Ватутин.
В феврале 2008-го Ватутину и его команде удалось организовать еще одну уникальную сделку: у клуба НБА «Чикаго Буллз» были выкуплены права на Виктора Хряпу. Российский форвард довольно быстро освоился и на ближайшие несколько лет стал ключевой фигурой в составе армейцев, был избран капитаном ЦСКА.
Дебютный для Ватутина сезон в качестве гендиректора ЦСКА получился идеальным – команда уверенно победила в «Финале четырех» Евролиги. Но 2008-й год принес и серьезные перемены. Михаил Прохоров продал долю в компании «Норильский никель» и полностью отошел от дел ПБК ЦСКА. К тому же грянул мировой экономический кризис, и владельцы клуба ушли от практически неограниченного финансирования армейцев. Размер бюджета остался на уровне топовых европейских команд, но стал ограничен серьезными, обоснованными рамками.
В сезоне-2008/09 ЦСКА в четвертый раз подряд играл в финале Евролиги, но взять титул не смог.После четырехлетнего периода покинул команду Этторе Мессина, перебравшийся в мадридский «Реал». Практически не изменившийся состав достался в наследство Евгению Пашутину, и красно-синие удержались на своем, высоком уровне, вновь став лучшими во всех внутренних турнирах и пробившись в «Финал четырех» Евролиги.
А затем наступил сезон, который впоследствии назовут худшим в современной истории клуба. На фоне сокращения бюджета пришлось перекроить состав, ниже собственного уровня действовали ветераны, не оправдал ожиданий серб Душко Вуйошевич, обладатель титула лучшего тренера Евролиги-2010, который во всех смыслах не нашел общего языка с подопечными. Единственным предновогодним достижением ЦСКА стала гостевая победа над «Кливлендом» в выставочном матче – первая виктория европейского клуба во встрече с представителем НБА на площадке США. Армейцы прервали серию из 10 выходов в «Финал четырех» подряд, мало того, не пробились даже в Топ-16.
На этом фоне Андрею Ватутину пришлось испробовать себя в роли кризисного управленца. Прежде всего, перемены были сделаны на мостике команды – в феврале ее возглавил опытный литовец Йонас Казлаускас. Важнейшим шагом стало создание Совета клуба – в него вошли представители владельца, «Норильского никеля», важные государственные чиновники, ветераны клуба. Главой Совета стал руководитель Администрации Президента РФ Сергей Иванов.
По поручению Совета менеджментом клуба была разработана трехлетняя стратегия. С учетом ухода Холдена, Лэнгдона и Смодиша, первой задачей стала коренная перестройка состава. Его новыми краеугольными камнями стали лидеры сборной Сербии МилошТеодосич и НенадКрстич – вероятно, сильнейшая связка плеймейкера и центрового на тот момент. Перед самым началом сезона-2011/12 локаут в НБА позволил Ватутину на год вернуть в свои ряды лучшего российского баскетболиста всех времен Андрея Кириленко. Под знаменами ЦСКА собрался, наверное, сильнейший состав в современной европейской истории, он провел блестящий сезон, который обязан был завершиться победой в «Финале четырех» Евролиги. Но, увы, ведя 17 очков по ходу третьей четверти, армейцы упустили нити игры, позволили сопернику подтянуться и проиграли броском Принтезиса за мгновения до сирены.
«Стараюсь часто не думать о той неудаче, - признается Ватутин. - В воспоминаниях остаюсь спокойным. Этот опыт дала нам жизнь, хотя он и был отрицательный. Команда заслуживала титула. «Финалы четырех» 2005 и 2012 года похожи только в одном: все ожидали от нас победу, но мы не смогли ее одержать. Но в остальном много различий. Главная разница в том, что проигрыш в Москве стал трагедией, крахом, провалом, а поражение в Стамбуле было болезненным, обидным, но не более. Мы построили команду с нуля, на все ключевые позиции были приглашены новые игроки. Понимали, что у нас хорошая команда, но не доведенная до автоматизма, нестабильная. Формат «Финала четырех» безжалостен: один проигрыш - и вы остаетесь без титула. Нельзя выделить одну причину поражения, их было несколько. Важно было собрать команду в раздевалке, поблагодарить за сезон. Поддержать игроков, тренеров, сотрудников. Дать понять, что мы - вместе. Сказать, что мы получили дополнительную мотивацию работать, и в следующем сезоне будем еще сильнее стремиться к победе».
Летом 2012 года Совет ПБК ЦСКА утвердил принял предложение Ватутина вернуть на пост главного тренера Этторе Мессину – самого успешного наставника в современной истории клуба. Это позволило армейцам остаться фаворитами даже после отъезда в НБА Кириленко и Алексея Шведа. В ближайшие два сезона красно-синие выступали уверенно, но до титула чемпионов Евролиги не дотягивались, сохраняя гегемонию на внутренней арене. Зимой 2014 года Мессина сообщил Ватутину о желании покинуть команду. В мае красно-синие разочаровывающе слабо выступили в миланском «Финале четырех», в прессу просочилась информация о решении Мессины, а в плей-офф Единой лиги ВТБ ЦСКА стартовал с двух домашних поражений в четвертьфинальной серии с «Локомотивом-Кубанью». Однако краха недоброжелатели не дождались. Армейцы на финише выдали девять побед кряду и снова стали лучшими в Единой лиге ВТБ. Итальянский специалист покинул команду, чтобы войти в тренерский штаб «Сан-Антонио», и на менеджмент вновь легла серьезная ответственность по перестройке.
Неожиданно для многих болельщиков и специалистов президент ЦСКА, поддержанный Советом клуба, сделал ставку на молодого специалиста. Главным тренером красно-синих стал 44-летний ДимитрисИтудис, в резюме которого отсутствует опыт аналогичной работы в «больших» командах – европейских грандах или национальных сборных. В то же время за его плечами – 13 сезонов в качестве первого ассистента одного из гениев профессии, ЖелькоОбрадовича. Причем помощника, который выполнял значительную часть работы по подготовке «Панатинаикоса», за этот период пять раз ставшего чемпионом Евролиги. Состав ЦСКА при этом практически сохранил былые очертания. Ключевым приобретением стал действующий чемпион Европы, защитник сборной Франции Де Коло, прозябавший на скамейке «Торонто». Но все же главные изменения ожидали команду внутри. С другим настроением, серьезным отношением к делу и прекрасной форме начали сезон Теодосич, Воронцевич и Уимс – подписав новые трехлетние контракты, эти игроки проявляют себя настоящими звездами, лидерами команды. Команда заиграла с удовольствием, на других, более высоких скоростях, с изрядной долей импровизации и заметным взаимодействием на обеих половинах площадки. А в феврале руководителю ЦСКА удалось вновь облачить в красно-синие цвета легендарного Андрея Кириленко. Армейцы с лучшим на континенте показателем завершили групповую стадию Евролиги.
Отдельной строкой в биографии Ватутина стала работа на благо развития отечественного баскетбола. Летом 2010 года грянул скандал вокруг судейства матчей серии плей-офф между московским «Динамо» и «Локомотивом-Кубанью». Его итогом стал уход клубов из-под крыла РФБ и создание Профессиональной баскетбольной лиги. Это был первый независимый официальный турнир в игровых видах, и его организация легла, прежде всего, на квалифицированный и опытный менеджмент ЦСКА. Ватутин стал главой лиги. ПБЛ сумела привлечь титульного спонсора и провела два зрелищных сезона, которые надолго запомнились болельщикам. Также заслугой руководителя стало вхождение ПБЛ в УЛЕБ – Союз европейских баскетбольных лиг. Такого признания российская организация удостоилась впервые в истории.
В 2012-м ПБЛ фактически вошла в структуру Единой лиги ВТБ, передав ей множество важнейших наработок. Ватутин, являвшийся вице-президентом Единой лиги с момента ее основания, покинул этот пост в августе 2014 года.
В 2016 году во многом благодаря усилиям президента и генерального директора ПБК ЦСКА Андрея Владимировича Ватутина армейская команда в третий раз завоевала титул чемпионов Евролиги, обыграв в овертайме турецкий Фенербахче со счетом 101-96.
За время работы Андрея Владимировича на руководящих должностях ПБК ЦСКА, команда бессменно становилась чемпионом России, завоевала три титула чемпиона Евролиги (2006, 2008, 2016), четырежды победила в Единой лиге ВТБ (2010, 12, 13, 14), четырежды стала обладателем Кубка России (2005, 06, 07, 10). Армейцы трижды одерживали победы над клубами НБА, причем остаются единственной командой, сумевшей обыграть американцев на территории США, причем дважды (2010 – Кливленд, 2013 - Миннеаполис).
В свободное время А.Ватутин увлекается спортом (плаванием и атлетизмом) и путешествиями, является ценителем театра, кулинарным гурманом. Много читает и с удовольствием цитирует любимых авторов.
В 2008 г. Ватутин стал лауреатом премии Sport&StyleAward в номинации «менеджер года», назван лучшим спортивным менеджером сезона-2007/08 по версии читателей журнала PROспорт.
Награжден орденами Дружбы и Почета, медалями Министерства обороны РФ.